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サービス案内

人事制度コンサルティング [スポット契約]

賃金制度・評価制度・退職金制度の構築

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名古屋社会保険労務士事務所では、中堅・中小企業のお客様向け(社員300人程度まで)の賃金制度・評価制度・退職金制度の構築、見直しのコンサルティングサービスを提供しています。
シンプルで運用しやすい制度設計を基本方針としています。特に、評価制度では社内のプロジェクトチームを主体にし、私たちはそれをサポートする形で構築していき、後々、お客様自身でメンテナンスができるものにします。

標準的な賃金・評価制度構築の流れ 

【1】現状分析: ヒアリング、現行制度資料・データにより、現状を把握。問題点を整理します。

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【2】フレームワークの設計: お客様の特色、要望をふまえ、評価制度・賃金制度の基本方針、枠組みを設計します。

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【3】評価制度設計: 資格制度の設計、職群別・資格別評価制度の設計をします。

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【4】賃金制度設計:  給与賞与配分の見直し、基本給・手当の見直しをすすめ設計します。

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【5】シミュレーション・説明会: シミュレーションを繰り返し、最終決定。幹部、一般社員に新制度の説明会や研修を行います。

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【6】導入・調整: 新制度を導入し、調整の必要があれば修正をします。

 期 間 ・ 料 金 

ご依頼内容、お客様の規模によって、必要となる期間、料金が異なりますので、お気軽に、お問い合わせください。



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